Мастер-класс «Технология принятия решений»

Одна из важных задач в работе менеджера – это принятие решений. Качество управления и успех менеджера во многом зависит от того, какая часть этих решений оказывается удачной или неудачной.

Во время мастер-класса будет рассмотрен ПЯТИШАГОВЫЙ ПРОЦЕСС эффективного принятия решений.

Целевая аудитория:
Данный мастер-класс будет интересен и полезен для руководителей разного уровня управления: директора компаний, топ-менеджеры, руководители подразделений.

Для всех, кто желает развить свои навыки в принятии решений.

Цели:
> Рассмотреть различные подходы в принятии решений.
> Познакомить с пошаговым алгоритмом принятия правильных решений.
> Отработать механизм принятия индивидуальных и групповых решений.
> Расширить спектр применяемых инструментов анализа данных и генерирования вариантов решений, в том числе инновационных.

Описание программы:

1. Процесс принятия решений.
* Пятишаговый алгоритм принятия правильных решений.
* Подходы к принятию решений. Факторы, влияющие на процесс принятия решения.
* Особенности индивидуального и коллективного принятия решений.

2. Алгоритм решения проблемы.
* Метод построения четкой формулировки проблемы, примеры использования.
* Инструменты, повышающие качество сбора и анализа информации.

3. Техники поиска решений. Генерирования идей.
* Системный анализ. SWOT анализ. Дерево принятия решений.
* Групповые техники принятия решений. Развитие творческого мышления.
* Оценка уровней неопределенности. Поиск решений в условиях неопределенности.

4. Выбор и оценка эффективности решения
* Критерии выбора. Как проранжировать критерии. Матрица оценки альтернатив.
* Метод анализа последствий решения.

5. Реализация решения.
* Планирование, выполнение решения, контроль.