Собрание является одним из важнейших видов управленческой деятельности.
Эффективное собрание позволит быстро решать даже самые сложные вопросы, наметить пути дальнейшего развития, поделиться информацией, а также поддерживать вовлеченность сотрудников на высоком уровне.
Как показывает практика, часто собрание может пойти в ущерб производительности и эффективности работы Компании и стать «поглотителем времени», который еще больше «убивает» энтузиазм сотрудников. Поэтому руководителям для управления и решения организационных вопросов необходимо знать и применять технологии и инструменты проведения собраний.
Участники мастер-класса:
* Руководители всех уровней, ведущие специалисты, составляющие кадровый резерв компании или осуществляющие проектную деятельность, помощники руководителей, все менеджеры, чья управленческая деятельность связана с проведением и участием в деловых собраниях.
Цель:
* дать участникам знания эффективной подготовки, организации и проведения собраний.
* повысить результативность проведения собраний.
Описание программы:
1. Понятие собрания. Типы собраний и их цели.
2. Признаки эффективного собрания.
3. Технология проведения собрания: этапы и результаты.
4. Методы ведения собраний/выработки решений.
5. Модерация как инструмент структурированного ведения собрания.
6. Правила коммуникации участников собрания.
7. Организация и контроль исполнения решений, принятых на собрании.
8. Оценка эффективности собрания.
Ожидаемый результат:
По итогам мастер-класса вы узнаете как:
* формулировать четкие цели собрания и оценивать его эффективность.
* подобрать правильный формат собрания в соответствии с целью.
* вовлечь подчиненных и коллег в обсуждение задачи и выработку решений.
* контролировать исполнение договоренностей.
* управлять группой во время совещаний, в т.ч. руководить групповой дискуссией, настраивать коллег на конструктивное решение проблем.
Тренер: Арыштаева Мария Николаевна
Телефон: | +7 923 155 50 58 | |
E-mail: | prodvigenietc@yandex.ru |