Цели тренинга: Познакомить с ключевыми принципами и подходами к созданию эффективной системы подбора и адаптации персонала в организации. Отработать навыки проведения интервью и точной оценки кандидатов во время собеседования. Рассмотреть способы оптимизации затрат, бизнес-процессов на процесс подбора и адаптации (наиболее доступные и эффективные методы).
Основные разделы тренинга: Принципы организации и проведения ассессмент-центра: почему это наиболее комплексный и объективный инструмент оценки. Основные методики, применяемые в ассессмент-центре: имитационные упражнения/деловые игры, ролевые игры, групповые упражнения/дискуссии, тесты, кейсы, интервью по компетенциям.
Суть бизнеса можно свести к трём словам: персонал, продукт, прибыль. Если у тебя проблемы с первым пунктом, о двух других можешь забыть. Правильно организованная система управления персоналом способна своевременно решать задачи по формированию команды, внедрению инноваций, развитию корпоративной культуры, повышению производительности труда и обеспечивать успех организации.
Телефон: | +7 923 155 50 58 | |
E-mail: | prodvigenietc@yandex.ru |