Статьи

УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ

Ассессмент-центр (центр оценки): технология проведения

Адаптация персонала: цели и задачи.

Профиль должности: технология и речевые модули.

Интервью по компетенциям: от А до Я.

Как обеспечить вовлечённость сотрудников.

Оптимальная форма развития и обучения для каждой категории сотрудников.

Организация дистанционного обучения в компании.

Приложение 1 к статье "Организация дистанционного обучения".

Приложение 2 к статье "Организация дистанционного обучения".

МЕНЕДЖМЕНТ

Управление изменениями в организации в период кризиса.

Делегирование как инструмент управления руководителя

Стили руководства: типология и особенности.

Обратная связь как инструмент управления.

Корпоративная культура как инструмент управления.

Обучение как средство достижения стратегических целей организаций

Притчи о делегировании.

Синдром эмоционального выгорания: проявление и способы профилактики, роль руководителя.

Что может сделать руководитель для улучшения морально-психологического климата в своем коллективе.

Модель процесса изменения установок.

Развитие лидерства - 1 часть.

Характеристики менеджера и лидера.

ЛИЧНАЯ ЭФФЕКТИВНОСТЬ

Правила составления резюме. Практические рекомендации.

Вопросы, которые помогают достигать целей.

Как найти свое призвание и открыть «второе дыхание» карьеры?

Подготовка и проведение деловой презентации.